2017 - 2022年战略规划

事实证明,通往伟大的真正道路需要简单和勤奋. 它需要的是清晰,而不是即时的照明. 它要求我们每个人都把注意力集中在重要的事情上,排除所有外来的干扰.“吉姆·柯林斯

2014年11月,网赌app开始制定新的战略计划,目标是创建一个使命驱动的, 社区驱动的, 可行的计划.  战略计划委员会相信,战略计划是成功组织的一个重要组成部分.  战略计划提供了机会,使组织的使命和愿景更加具体,并将其纳入日常机构流程和业务. 从2015年到2016年初, 该大学从广泛的大学利益相关者收集了定性数据.  2016年8月,委员会确定需要进行环境扫描.   环境扫描被开发出来,为大学的战略规划过程提供信息, 董事会和执行团队在数据驱动的决策,  并为即将到来的高等教育委员会自学做准备.

良好的环境扫描有助于组织理解并有效地应对环境变化. 2016年的环境扫描提供了以下信息:

  • 人口统计资料
  • 高等教育
  • 经济学
  • 技术
  • 政治

因为网赌app的外部环境是不断变化的, 环境概览将定期更新,以反映大学面临的主要机遇和挑战的最新信息. 如果你有数据,你觉得应该扫描, 请联络策略计划委员会的任何成员.

历史

2014年11月 -与总裁和董事会主席、博士策划会议. 肯·奥利弗被任命为战略计划主席
2015年2月-初步策略规划(核心)委员会会议, 社区(教师, 工作人员, 政府, 校友, 商界, 学生).W.O.T. 分析调查
2015年5月 -开发S衍生的5个支柱区域和26个主题.W.O.T. 分析,SPC将主题区域划分为支柱区域
2015年9月 -采用OGSM方法
2015年10月-执行小组制定的目标,继续规划小组委员会进程
2015年11月-与战略计划小组委员会成员开始会议
2015年12月- 2016年4月-小组委员会会议,制定各支柱OGSM. 小组委员会由10-12名成员组成, 每个支柱地区包括一名代表副总裁, 两个代表管理员, 一位工作人员, 两个教员, 一个校友, 一名社区成员和一名学生领袖.
2016年3月-电话咨询医生. Arvid Johnson关于草案OGSM
2016年5月-小组委员会成员的调查:小组委员会的工作
2016年9月-战略计划社区会议
2016年10月间vix指数-战略计划草案定稿
2016年11月-分发到社区
2016年12月, 战略计划由校董会批准
2017年1月20日- 战略计划启动社区会议

策略计划委员会成员

Dr. Kenneth Oliver, Strategic Plan Chair; Associate Professor of School & 社区咨询
Dr. 琳达·摩尔,董事会成员
杰里·墨菲,董事会成员
校友代表麦琪·斯特朗
诺拉·鲍德纳·施纳克,传播学助理教授
Alan Steigelman,商务学访问助理教授
Julie Boll,资助主任
Josh Rabe,棒球教练

资源

反馈/评论部分的调查

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